Strategisches Controlling stärkt die Unternehmensstrategie
Unsere Unternehmensberatung Controlling berät mittelständische Unternehmen bei der Einführung und Durchführung ihres strategischen Controllings. Durch strategisches Controlling sollen zum einen die Unternehmensstrategie und das strategische Marketing auf die Zielerreichung überprüft werden und zum anderen legt das strategische Controlling durch eine Wettbewerbsanalyse die Grundlagen für die strategische Unternehmensplanung.

Strategisches Controlling verbessert frühzeitig die Finanzzahlen
Wir unterstützen mittelständische Unternehmen durch strategisches Controlling strategische Geschäftsfelder (SGF) zu bewerten und zu bilden, Abweichungen von den Strategiezielen zu erkennen und Gegenmaßnahmen einzuleiten, bevor sich die Abweichungen in den operativen Zahlen widerspiegeln. Durch strategisches Controlling kann die Existenzsicherung von Unternehmen nachhaltig verbessert werden.

Zu unseren Dienstleistungen im Strategischen Controlling gehören u.a.:

• Strategisches Controlling Beratung, Bedarfsanalyse und Auswahl von geeigneten Controlling-Instrumenten
• Aufbau von strategischen Controlling-Systemen und Controlling-Konzepten
• Einführungen von strategischen Controlling-Instrumenten:
• strategische Planung
• Stärken- Schwächen-Analyse und SWOT Analyse
• Gap-Analyse, Szenario-Analyse, Potenzialanalyse
• Wettbewerbsanalyse
• Produktlebenszyklus-Analyse und Produkt-Markt-Matrix
• Risikomatrix
• Portfolioanalyse
• Marktanteils- und Marktwachstums-Analyse
• Marktattraktivitäts- und Wettbewerbsstärken-Analyse
• Balanced Scorecard
• Benchmarking
• Six Sigma
• Implementierung von betriebswirtschaftlicher Strategie Controlling Software und ERP-Systemen.

Ihre Vorteile durch unsere Controlling Berater:

• Implementierung und Durchführung aller strategischen Controllingaufgaben
• externer und neutraler Partner
• strategischer Controller auf Zeit - Interims-Controlling
• Ergänzung des strategischen Controlling durch operatives Controlling und IT Controlling
• zusätzliche Dienstleistungen zu Finanzmanagement, Unternehmenssteuerung und durch Unternehmensanalysen
• betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung zur Unternehmensstrategie, Marketingstrategie, IT Strategie oder Unternehmenssoftware ERP
• Integration des strategischen Controlling in die Unternehmensstrategie und das strategische Marketing