Strategien umsetzen mit Balanced Scorecards & Strategy Maps
Unsere Strategieberatung für den Mittelstand unterstützt Unternehmen aus dem Mittelstand durch Beratung, Strategiebegleitung und Realisierung einer wertorientierten Unternehmenssteuerung. Damit Unternehmensstrategien messbare Werte schaffen können, ist es notwendig, dass sie den Mitarbeitern kommuniziert und von diesen gelebt werden. Balanced Scorecard (BSC) und Strategy Maps sind zwei Instrumente der Unternehmenssteuerung, die sich in den letzten Jahren erfolgreich etabliert haben.

Balanced Scorecards und Strategy Maps
als ganzheitlicher Managementprozess
Unsere Unternehmensberatung berät, entwickelt und optimiert zusammen mit Ihnen Balanced Scorecards und Strategy Maps für Ihr mittelständisches Unternehmen. Wir planen Ihre Unternehmensstrategie durch Festlegung von Zielen, Messgrößen und Maßnahmen in der Balanced Scorecard. Mithilfe von Strategy Maps (strategische Landkarten) visualisieren und kommunizieren wir die Strategie bei Ihren Mitarbeitern. Balanced Scorecards, die ein aus Vision und Strategie abgeleitetes Strategie-Management-System darstellen, haben den Vorteil, dass sie finanzielle (monetäre) Kennzahlen mit unternehmensbezogenen (nicht monetären) Kennzahlen für die Kundenperspektive, Prozessperspektive und die Mitarbeiterperspektive miteinander verbinden und so Unternehmen ganzheitlicher steuern können.

Unsere Strategieberatung unterstützt Sie rund um die Unternehmenssteuerung, Balanced Scorecards und Strategy Maps:

• Auswahl von wertorientierten Steuerungsgrößen und Key Performance Indicators (KPIs)
• Entwicklung eines strategieorientiertem Kennzahlensystems
• Beratung, Einführung und Implementierung von Balanced Scorecards und Strategy Maps
• Implementierung von Balanced Scorecards und Strategy Maps für einzelne Unternehmensteilstrategien und Abteilungen, wie Marketingstrategie und IT Strategie
• Unternehmensstrategiebegleitung und Optimierung mit Balanced Scorecards und Strategy Maps
• IT Implementierung von Balanced Scorecards und Strategy Maps
• Integration von Balanced Scorecord in das Geschäftsprozessmanagement