Aufbau und Durchführung des Controlling im Mittelstand
Unsere Controlling Unternehmensberatung bietet kleinen und mittelständischen Unternehmen den Aufbau von Controllingsystemen, Controllingkonzepten und Controllingrechnungen an. Wir beraten den Mittelstand im Controlling und führen auch gerne als externer Dienstleister unabhängig das Controlling für die Geschäftsführung durch und übernehmen die laufenden Aufgaben eines internen Controllers für Ihr Unternehmen. Wir bieten individuelle Controlling Dienstleistungen sowohl für mittelständische Unternehmen als auch für Kleinunternehmen, Freiberufler und Existenzgründungen an, damit sie stets über die Entwicklung der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage ihres Unternehmens, Deckungsbeiträge, Rentabilität von strategischen Geschäftsfelder oder die Cash Flow Prognose informiert sind.

Unsere Controlling - Leistungen im internen Rechnungswesen sind:

• Controlling Beratung
• Aufbau und Weiterentwicklung von unternehmensindividuellen Controlling-Systemen und Controlling-Konzepten
• Implementierung von Controlling-Rechnungen und Instrumenten
• Strategisches Controlling
• Operatives Controlling
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Kosten- und Erlösrechnung
• Prozesskostenrechnung
• IT Controlling
• Marketing Controlling
• Betriebswirtschaftliche Auswertungen (BWA)
• Cash Flow Rechnungen
• Liquiditätsmanagement
• Balanced Scorecard & Strategy Maps

Ihre Vorteile durch die Zusammenarbeit mit unseren Controlling Unternehmensberatern:

• Implementierung und Durchführung aller Controllinginstrumente
• externer, neutraler Partner
• Controller auf Zeit - Interims-Controlling
• hohe Flexibilität
• zusätzliche Beratung in Rechnungslegung HGB und IFRS/IAS
• Implementierung von betriebswirtschaftlicher Unternehmenssoftware ERP.
• Ergänzung durch Dienstleistungen zum Finanzmanagement, Unternehmenssteuerung und durch Unternehmensanalysen
• betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung zur Unternehmensstrategie, Marketingstrategie, IT Strategie oder Unternehmenssoftware ERP