Mehr Kosten- und Erlöstransparenz durch operatives Controlling
Wir beraten kleine und mittelständische Unternehmen beim Aufbau und der Integration von Controllingsystemen, Controllingkonzepten und Controlling-Instrumenten im Unternehmen und übernehmen auch als externer Controlling Dienstleister oder Interims-Controller die laufenden Aufgaben des Unternehmens-Controllers in KMU. Durch auf Ihr Unternehmen ausgerichtete Controlling-Instrumente bringen wir mehr Transparenz in Fixkosten, Erfolgsrechnungen, Produkterlöse oder verschiedene Deckungsbeiträge, sodass eine bessere Basis für Ihre ökonomische Entscheidung gelegt wird.

Zu unseren Dienstleistungen im Operativen Controlling für den Mittelstand gehören:

• Operatives Controlling Beratung, Bedarfsanalyse und Auswahl von geeigneten Controlling-Instrumenten
• Organisation von operativen Controlling-Systemen und Controlling-Konzepten
• Implementierung von Controlling-Instrumenten und Rechnungen
• Kosten- und Leistungsrechnung (KLR)
• Kosten- und Erlösrechnung
• (Grenz-)Plankostenrechnung
• Strategische Kostenrechnung & Kostenmanagement
• Erlös- und Erfolgs-Controlling
• Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung und Abweichungsanalyse
• Target Costing
• Prozesskostenrechnung
• Life Cycle Costing
• Gemeinkostenwertanalyse
• Fixkostenmanagement
• Zero Base Budgeting
• Performancemessung und Entwicklung von Anreizsystemen
• Personalcontrolling
• Produktionsprogrammplanung
• Marketing Controlling
• Implementierung von betriebswirtschaftlicher Controlling Software und ERP-Systemen.

Ihre Vorteile durch die Zusammenarbeit mit unseren Controlling Unternehmensberatern:

• Implementierung und Durchführung aller operativen Controllingaufgaben
• externer und neutraler Partner
• Controller auf Zeit - Interims-Controlling
• hohe Flexibilität
• Ergänzung des operativen Controllings durch strategisches Controlling und IT Controlling
• zusätzliche Dienstleistungen zum Finanzmanagement, Unternehmenssteuerung und durch Unternehmensanalysen
• betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung zur Unternehmensstrategie, Marketingstrategie, IT Strategie oder Unternehmenssoftware ERP