Durch IT Controlling den Erfolgsbeitrag der IT messen
Unsere IT Unternehmensberatung unterstützt Unternehmen dabei, ein strategisches und operatives IT Controlling für ihr Unternehmen aufzubauen. IT muss die Unternehmensstrategie nachhaltig unterstützen und einen Erfolgsbeitrag zur Unternehmensstrategie liefern. Durch den Aufbau eines IT Controllings wird der Erfolgsbeitrag der IT zum Unternehmensziel messbar und Effizienzverluste durch IT transparent gemacht. Durch IT Portfolio Controlling, IT Projekt Controlling, IT Produkt Controlling und IT Infrastruktur und Service Controlling entwickeln wir Ihre Unternehmens IT zu Ihrem Wettbewerbsvorteil.

Unsere IT Controlling Dienstleistungen sind:

• IT Controlling Beratung und Auswahl von geeigneten IT Controlling-Instrumenten
• Aufbau von strategischen und operativen IT Controlling Systemen und Controlling Konzepten
• Einführungen von IT Controlling-Instrumenten:
• IT Portfolio Analyse
• IT Balanced Scorecard und IT Strategy Maps
• IT Wirtschaftlichkeitsrechnung
• IT Kennzahlen
• Total Cost-of-Ownership vs. IT-as-a-Service (IaaS)
• Aufbau von IT Controlling Reportings

Ihre Vorteile durch unsere IT Controlling Unternehmensberater:

• unabhängige und neutrale IT Controller
• wirtschaftliches und technisches IT Controlling durch ein interdisziplinäres IT Controller Kompetenzteam
• IT Controller auf Zeit - IT Interims Controlling
• Ergänzung des IT Controlling durch strategisches und operatives Controlling
• betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung zur Unternehmensstrategie, E-Business Strategie, IT Strategie oder Unternehmenssoftware ERP
• Integration des IT Controllings in die Unternehmensstrategie und das IT Geschäftsprozessmanagement