Unternehmensstrategie - Beratung für den Mittelstand

Von der Unternehmensstrategie zum Wettbewerbsvorteil
Unsere Unternehmensstrategieberatung hat das Ziel, zusammen mit unseren Kunden aus dem Mittelstand individuelle Unternehmensstrategien und Wettbewerbsstrategien zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen zu entwickeln. Gemeinsam setzen wir die Wettbewerbsvorteile in nachhaltige Unternehmenswerte um.

Unternehmensstrategie als Motor der Veränderung
Unternehmensstrategien definieren die Ziele von Unternehmen. Klassisch werden mit der Unternehmensstrategie die langfristigen Unternehmensziele definiert. Mit zunehmender Geschwindigkeit des Wirtschaftswandels ist es in den letzten Jahren notwendig geworden, auch im Mittelstand die Unternehmensstrategie in kürzeren Abständen zu überprüfen, sich neuen Marktgegebenheiten zu stellen und die Unternehmensstrategie zu verändern. Um ein Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu führen, ist eine Unternehmensstrategie die Grundlage für das unternehmerische Handeln. Für den Erfolg einer Unternehmensstrategie ist es wichtig, dass die Strategie auf allen Ebenen des Unternehmens umgesetzt wird und von allen Mitarbeitern als Leitbild gelebt wird.

Unternehmensstrategieberatung startet mit der Unternehmensanalyse
Das Ziel unser Unternehmensstrategieberatung im Mittelstand ist es, gemeinsam mit unseren Kunden eine ganzheitliche Unternehmensstrategie zu entwickeln, zu implementieren und kontinuierlich anzupassen. Zum Start der Unternehmensstrategieberatung führen wir eine ausführliche interne strategische Unternehmensanalyse durch.

Zur unserer internen Unternehmensanalyse gehören u.a.:

• Analyse von Leitbild und Vision,
• Stärken-Schwächen-Analysen,
• Potenzialanalysen,
• Portfolio-Analysen,
• GAP-Analysen, 
• Produkt-Lebenszyklusanalysen,
• Ressourcen-Analysen und 
• SWOT-Analysen.

Durch eine zusätzliche externe Unternehmensanalyse, zu der eine Umweltanalyse, Umfeldanalyse und Konkurrenzanalyse gehören, beurteilen wir das Unternehmen im Vergleich zu Markt und Wettbewerb.  Auf Basis der Erkenntnisse der Unternehmensanalyse entwickeln wir mit unseren Kunden in der Unternehmensstrategieberatung eine ganzheitliche und ökonomisch fundierte Unternehmensstrategie:

• Bestimmung der Unternehmensidentität über alle Geschäftsfelder - Schaffung einer Corporate Identity
• Festlegung der strategischen Geschäftsfelder (SGF)
• Ressourcennutzung in den einzelnen Geschäftsfelder

Strategieberatung als Umsetzungsbegleitung der Unternehmensstrategie
Zusammen mit unseren Kunden setzen wir die Ergebnisse der Unternehmensanalyse in eine neue Unternehmensstrategie um. Wir schaffen partnerschaftlich ein verändertes Leitbild und eine neue Vision, formulieren die Unternehmensziele auf Basis der fundierten Ergebnisse der Unternehmensanalyse, stellen gemeinsam die Unternehmensziele auf und führen sie in konkrete und messbare Maßnahmen über.

Unternehmensstrategieberatung auf Ihre Fragestellungen zugeschnitten
Wir entwickeln Strategien für Unternehmen, einzelne Geschäftsfelder, Markteintritte, Wachstumsstrategien oder für Unternehmen in der Krise. Wir  führen etablierte Geschäftsfelder in ganz neue Märkte ein oder entwerfen neue Geschäftsmodelle für bestehende Produkte. Mit unserer Unternehmensstrategieberatung schaffen wir individuelle Konzepte für konkrete Problemstellungen und lassen dabei die ganzheitliche Unternehmensperspektive nicht aus dem Blick.

Von der Unternehmensstrategie zur Marketingstrategie
Die Marketingstrategie ist Teil der Unternehmensstrategie. Daher knüpfen wir mit der Marketingstrategieberatung direkt an die Unternehmensstrategieberatung an. Hier werden Marketingziele, Marketingstrategien und Marketingmaßnahmen für die jeweiligen strategischen Geschäftsfelder im Einklang mit der Unternehmensstrategie entwickelt.