Organisations-, Prozess- & Operations-Beratung

Strategie als Ausgangspunkt für Organisation, Prozesse und Operations
Die Geschäftsprozesse eines Unternehmens sollen die Unternehmensstrategie und die Realisierung der Geschäftsmodelle des Unternehmens unterstützen. Deshalb setzt unsere Strategieberatung für Organisation, Prozesse und Operations bei der Analyse von Geschäftsprozessen, der E-Business-Strategie, der IT-Strategie und der Innovationsstrategie eng bei der Unternehmensstrategie an.

Organisationsberater & Prozessoptimierer

Unsere Strategieberater für Organisation, Prozesse & Operations sind vor allem auf folgende Felder spezialisiert:

• Organisation und Prozesse
• E-Business-Strategie
• IT Strategie
• Innovationen & Technologien

Geschäftsprozess-Managementberatung & Prozessoptimierung
Ausgefeilte Strategien benötigen gute Geschäftsprozesse zur Umsetzung der Unternehmensziele und -Strategien. Unsere Unternehmensberatung leitet daher die Geschäftsprozesse aus der Unternehmensstrategie ab. Hier überprüfen wir die Geschäftsprozesse, die für den Erfolg von Geschäftsmodell und Strategie wichtig sind. Wir gestalten mit unseren Kunden Prozesse gänzlich neu und optimieren bestehende Prozesse. Geschäftsprozessmanagement ist nicht allein ein Kostensenkungsprogramm, vielmehr beeinflusst das Prozessmanagement alle Wettbewerbsfaktoren.

E-Business-Strategie als Teil der Unternehmensstrategie
In einer zunehmend digitalisierten Wirtschaft spielt E-Business ein wichtige Rolle im Geschäftsprozessmanagement, in Kauftransaktionen oder im Deliveryprozess. Unsere IT-Strategieberatung gestaltet durch den Einsatz von E-Business-Strategien Ihren Leistungserstellungsprozess, die Kundenkommunikation und das Kauferlebnis gemeinsam mit Ihnen um.

Erfolgsbeitragsorientierte IT-Strategien
Die IT muss einen Beitrag zum Geschäftserfolg erbringen und nicht nur ein Kostenreduzierungsfaktor sein. Unsere IT Berater unterstützen unsere Kunden bei einer aus der Unternehmensstrategie abgeleiteten IT-Strategie, die den Fokus auf die Erreichung der Unternehmensziele legt. Wir legen mit Ihnen gemeinsam die Gewichtung zwischen Zielen wie Reduzierung der Kosten durch IT, Geschäftsprozessoptimierung und Organisationsoptimierung durch IT, Schaffung von Mehrwerten sowie Neugestaltung von Produkten und Dienstleistungen durch Digitalisierung fest.

Markterfolg durch Innovationen
Ideen, Produktentwicklungen oder Erfindungen reichen nicht aus, um erfolgreich am Markt zu sein. Um dauerhaft am Markt erfolgreich zu sein, müssen technologische Vorteile und Inventionen in Wettbewerbsvorteile, die am Markt realisiert werden, umgesetzt werden. Unsere Strategieberatung unterstützt Unternehmen beim Innovationsmanagement. Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir auf die Umsetzung von Ideen in Innovationen hin.