Managementberatung für Unternehmensphasen

Managementberatung in verschiedenen Phasen des Unternehmens
Startup, Wachstum, Sanierung und Umstrukturierung sind alle besondere Phasen im Leben des Unternehmens. Gerade in diesen Phasen des Unternehmenslebenszyklus stehen besondere Herausforderungen an. Unsere Managementberatung unterstützt Unternehmen in gerade diesen wichtigen Unternehmensphasen, wie der Gründungs- und Wachstumsphase, Erschließung neuer Märkte oder im Aufbau neuer Geschäftsfelder bis zum Unternehmensverkauf. Unser Managementberater unterstützen Sie insbesondere durch folgende spezialisierte Unternehmensberatung und Managementleistungen:

• Mittelstandsberatung zur Wachstum- und Wettbewerbsstärkung
• Sanierungsberatung
• Turnaroundberatung
• Krisenmanagement
• Expansions- und Wachstumsberatung
• Interim Manager - Manager auf Zeit im Unternehmen
• Startup- und Gründungsberatung
• Existenzgründercoaching

Mittelstandsberatung zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
Unsere Mittelstandsberatung hat das Ziel, mittelständische Unternehmen bei der Stärkung ihrer Wettbewerbsvorteile, der Generierung von Wachstum und der Steigerung von Werten zu unterstützen. Gerade für den Mittelstand ist es wichtig, dass sich die Unternehmen kontinuierlich mit ihrer Unternehmensstrategie, dem Business Development und den sich verändernden Marktrahmenbedingungen befassen. Wir decken mit unserer Beratung insbesondere die Bereiche Unternehmensstrategie, Business Development, Innovationsmanagement, Marketingstrategie, Geschäftsprozessmanagement, IT-Strategie, Internet Marketing und Internet Strategie ab.

Interim Manager - Manager auf Zeit in Ihrem Unternehmen
Unter Interimsmanagern versteht man Manager, die Unternehmen zeitweise in wichtigen Unternehmensphasen unterstützen. Unsere Interimsmanager Unternehmensberatung steht Unternehmen aus dem Mittelstand, aber auch größeren Unternehmen, in allen Unternehmensphasen von Wachstum über Projekte und Restrukturierung bis zum Unternehmensverkauf mit einem unserer Interimsmanager zur Seite. Unsere Kunden profitieren so von unserem Know-how, unserer Flexibilität, schnellen Kostensenkungseffekten, einem geringen Risiko, einer direkten Erfolgsmessung und der ausschließlichen Zahlung von Einsatztagen ohne Personalnebenkosten.

Startup-Beratung und Existenzgründercoaching
Unsere Gründerberatung steht Existenzgründern bei der Gründung ihres Unternehmens durch Existenzgründungsberatung, Gründercoaching, Begleitung in verschiedenen Existenzgründungsphasen und Maßnahmen zur Existenzgründungssicherung bei. Dabei profitieren die Start-ups von unserer Integration der Kernkompetenzen aus den Bereichen Strategie, Marketing, Finanzen und IT. Wir unterstützen Existenzgründer insbesondere bei der Prüfung ihrer Geschäftsidee, der Erarbeitung eines Unternehmenskonzepts und des Business Plans, dem Aufbau von Marketingstrategie, Finanzplanung und Markteintrittsstrategie, der Prüfung von bestehenden Business Plänen und durch Fördermittelberatung, Fördermittelbeantragung und Gründerzuschüsse.