Mittelstandsberatung - Business Check-Up

Mittelstandsberatung für Wettbewerbsvorteile und Wachstum
Unsere Mittelstandsberatung berät Unternehmen aus dem Mittelstand und KMU mit dem Ziel, die Wettbewerbsvorteile zu stärken, Wachstum zu generieren und die Werte zu steigern. Mittelständische Unternehmen, die heute und morgen im Wettbewerb bestehen wollen, müssen nachhaltig ihre Wettbewerbsvorteile steigern und sich kontinuierlich mit ihrer Unternehmensstrategie, dem Business Development und den laufenden Veränderungen der gesellschaftlichen, technologischen und finanziellen Marktrahmenbedingungen beschäftigen.

Unsere Strategieberatung Mittelstand unterstützt den Mittelstand durch das folgende Business Check-Up Programm:

• Unternehmensstrategie
• Business Development & Innovationsmanagement
• Marketingstrategie, Geschäftsmodelle und Wettbewerbspositionierung
• Geschäftsprozess-Management und IT-Strategie
• Internet Strategie und Internet Marketing
• weitere Bereiche auf Anfrage.

Unsere Leistungen werden mit bis zu 50% des Beratungsauftrags durch Förderprogramme und Beratungsprogramme für den Mittelstand und KMU gefördert. Gerne unterstützen wir Sie bei der Antragsstellung und Durchführung.

Zukunftschancen frühzeitig durch neue Strategien umsetzen
Heutiger Erfolg ist keine Garantie für den Erfolg in der Zukunft. Unternehmen sollten fortdauernd an ihren Wettbewerbsvorteilen und damit insbesondere an ihren Leistungen und an ihrer Effizienz arbeiten, um ihre Position als Markttreiber im Markt zu sichern und nicht zu Getriebenen von Konkurrenten und Nachfragern zu werden. Wir bieten mittelständischen Unternehmen daher einen umfangreichen Business Check-Up mit anschließender Strategie Umsetzungsbegleitung an, um die Zukunftschancen auszubauen und nachhaltiges Wachstum im Unternehmen zu fördern.

Teamplayer an Ihrer Seite
Unsere Strategieberatung und Maßnahmen-Umsetzer bieten mit unserem Programm Mittelstand Business Check-Up dem Mittelstand die Möglichkeit, ihr Unternehmen ausführlich mit Fokus auf Wettbewerbsfähigkeit und Wachstums sowie eventuelle Problembereiche wie Marketing, Geschäftsmodelle, Geschäftsprozessen, IT und strategische Positionierung ergebnisorientiert zu analysieren, Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Sie erhalten von uns nicht nur ein Strategiekonzept auf Papier, sondern konkrete und fundierte Handlungsempfehlungen, die wir aktiv und begleitend mit Ihnen im Team umsetzen.