Unternehmen, deren IT auf Service-orientierte Architekturen (SOA) basiert, haben in wirtschaftlichen Krisenzeiten Vorteile. Mithilfe von SOA lassen sich betriebliche Abläufe verbessern und die Auslagerung von Prozessen vereinfachen. Die Umsetzung neuer und optimierter Prozesse mithilfe von IT ist dank SOA sehr schnell möglich, womit sich auf die Reaktionszeit auf Marktänderungen verkürzt. Projektzeiten lassen sich dank SOA von zwölf Monaten auf zwei Monate oder sogar zwei Wochen reduzieren. Dies berichtet der BITKOM (Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V.).

SOA ist beliebtes Konzept, das Flexibilität verleiht
SOA ist weniger eine Architektur der IT-Systeme, sondern vielmehr ein neues Konzept, bei dem die IT-Prozesse im Unternehmen konsequent an die ihnen zugrunde liegenden betrieblichen Prozesse angepasst werden. Damit ist die schnellere Änderung und Anpassung der IT-Systeme an neue Bedingungen möglich, was der IT und somit dem Unternehmen mehr Flexibilität verleiht. Momentan nutzen 45-50 Prozent der großen und mittelständischen Unternehmen SOA, das Marktvolumen von SOA-Beratung soll 2008 bei etwa einer Milliarde Euro gelegen haben plus anteilig der Lizenzumsatz für SOA-Plattformen und Services. Schätzungen aus dem Jahr 2007, dass der SOA-Markt bis 2010 auf fast zwei Milliarden Euro steigen wird, werden jetzt durch die Marktprognosen bestätigt. Das Wachstum des Weltmarktes soll bis 2010 bei 38 Milliarden liegen. 70 Prozent des Umsatzes entfallen dabei auf SOA-Dienstleistungen und 30 Prozent auf Softwarekomponenten.

Flexibilisierung der IT durch SOA für Unternehmen wichtig
Die Flexibilisierung der IT ist generell ein wichtiges Thema für 80 Prozent der Unternehmen. Von der Einführung von SOA versprechen sich 55 Prozent eine Prozessoptimierung, für 50 Prozent hat SOA eine große bis sehr große Bedeutung. Gut 75 Prozent haben schon erste Schritte in Richtung SOA gemacht mit einer unternehmensweiten Roadmap oder einer Roadmap für einzelne Anwendung zum IT-Umbau.

SOA-Projekte brauchen Aufmerksamkeit, Zeit und IT-Governance
SOA-Projekte brauchen für den Erfolg drei Dinge. Zum ersten brauchen unternehmensweite SOA-Projekte die Aufmerksamkeit und Betreuung durch das Management, was bei 40 Prozent der befragten Unternehmen der Fall ist. Zum Zweiten braucht die Einführung von Geschäftsprozessmanagement und SOA Zeit. Und zum dritten kann SOA ohne IT-Governance nicht nachhaltig umgesetzt werden. Zwar hält mehr als die Hälfte der Befragten dies für wichtig, aber nur gut 25 Prozent hat eine SOA-Governance auch implementiert. Allerdings planen 40-60 Prozent der Unternehmen die Einführung von SOA-Governance.