Unternehmensstrategieberater – Strategy Consultants als unabhängiger Sparring-Partner der Geschäftsführung im Mittelstand
Markteintrittsstrategie – Strategieberater für neue Geschäftsfelder, Märkte, Produkte und Wachstum
Zehn Megatrends werden in den nächsten 20 Jahren Einfluss auf das Unternehmenswachstum haben, wie die aktuelle KMPG-Analyse „Exepect the unexpected: Building Business Value in a changing World“ zeigt. Dazu gehören Klimawandel, Schwankungen der Energie- und Kraftstoff-Preise, Verfügbarkeit und Kosten der Ressource Wasser und Rohstoffverfügbarkeit. Gemäß der Analyse sind die externen umweltbedingten Kosten, die in den Geschäftsberichten im Allgemeinen nicht aufgeführt werden, in elf untersuchten Schlüsselindustrien von 2002 bis 2010 um 50 Prozent von 566 US-Dollar auf 846 US-Dollar angestiegen. Müssten Unternehmen die kompletten Umweltkosten ihrer Produktionen zahlen, so würden sie pro 1 US-Dollar Gewinn durchschnittlich 41 Cent verlieren. Die Konsequenzen, die aus dem Zusammenwirken der Megatrends entstehen, setzen sowohl Unternehmen als auch die Gesellschaft als Ganzes immer stärker unter Druck. Die Komplexität der Unternehmensumwelt erhöht sich durch die Herausforderungen, aber es ergeben sich auch Chancen.
Strategisches Sustainability-Management wird immer wichtiger
Unternehmen erzielen einen Wettbewerbsvorteil, wenn sie die äußeren Einflüsse erkennen und ihnen aktiv begegnen. Deshalb werden strategisches Sustainability-Management unter Berücksichtigung der analysierten Trends, Messung von Nachhaltigkeitskriterien und eine adäquate Berichtserstattung basierend auf validen Daten immer wichtiger.